Control obrero de CVG Minerven vigila niveles de producción

El Callao.- A pesar de trabajar sin botas y sin cascos y de ver unas 6.000 toneladas de material aurífero acumulado en el patio de la mina Colombia sin ser procesado, los trabajadores de la empresa de explotación de oro, CVG Minerven, no pierden las esperanzas de alcanzar las metas de producción y de tener su futuro garantizado.

Actualmente, la realidad es que la comisión de recuperación enviada por el Mibam, la cual frecuentemente trabaja de la mano de 40funcionarios seleccionados por la propia masa obrera, ha venido logrando la adquisición de una serie de insumos fundamentales para la producción.

En un recorrido por las diferentes plantas e instalaciones, se pudo constatar que todo, excepto la planta Caratal, está funcionando, aunque no en los niveles deseables y con trabajadores insatisfechos.

Según explicó Elby Soto -secretario general del sindicato Sinmioro e integrante de las mesas de diálogo- el comité de recuperación y el grupo de empleados están haciendo todo lo que está a su alcance para proveer a los mineros y mecánicos de lo mínimo que necesitan para evitar una nueva paralización.

“Por nuestra cuenta solventamos la carencia de agua y hielo, lo que ha permitido que en la mina no se deje de trabajar, al igual que en las plantas CEV y Perú. Sin embargo, no es fácil avanzar cuando la actual administración de la empresa está en contra de las políticas de la comisión, a lo que tenemos que atenernos porque ellos son quienes tienen las firmas autorizadas para hacer las transacciones”, observó.

Por su parte, Jorge Duno -primer vocal de la mesa de discusión- trajo a colación lo que recientemente ocurrió durante la adquisición de cal. “Nosotros, el control obrero y los comisionados por el ministro del Mibam, José Khan, gestionamos con la Siderúrgica del Orinoco (Sidor) la compra de 9.000 sacos de cal, en una presentación de 20 Kg, lo que equivale a un total de 180 toneladas, por un precio de 133.360 bolívares. Cuando ya estaba todo listo y necesitábamos la firma del ingeniero Luis Herrera, él decidió comprarle a la Industria KG de Valencia, la misma cantidad de material y en la misma presentación por 373,590 bolívares”, denunció.

En este sentido, tanto Duno como Soto pidieron a las autoridades que saquen las cuentas de la cantidad de dinero que se derrochó en ese negocio, además de que la cal de Valencia demoró más tiempo en llegar que la que vendría de Ciudad Guayana.

Así mismo, hicieron énfasis en la activación del control obrero en todos los niveles de la organización. “De las 40 personas que estamos representando a la masa laboral, todos tenemos asignada una responsabilidad de contraloría en los departamentos y en las minas. Algunos vigilan en la administración y otros en la producción y fundición. Hace poco, la venta del oro en el Banco Central de Venezuela (BCV) se atrasó -por la misma falta de eficacia de la gerencia- y el pago de las nóminas también se retardó; pero, como nosotros sabíamos lo que estaba ocurriendo, pudimos dar respuesta inmediata al personal para evitar que se encendieran los ánimos”, dijo Soto.

En materia de insumos, se pudo conocer que recientemente llegó una dotación de 9.000 guantes y que se está requiriendo con urgencia la adquisición de acero, puesto que la última vez que compraron el metal fue en septiembre de 2010. Uno de los encargados de esta área, quien prefirió mantenerse en el anonimato, expuso que si la comisión continúa solventando estas problemáticas las expectativas serán positivas, puesto que la continuidad del proceso es lo que va a determinar altos niveles de la producción.

Planta Caratal

Hasta el momento, la única planta que está sin funcionar es Caratal. Los mecánicos explicaron que quieren activarla lo más pronto posible y que se están defendiendo con repuestos del almacén o con algunos que piden prestados en otras empresas como Venrus, Promotora Minera de Guayana (PMG) y Sidor.

Específicamente, el problema viene del piñón de ataque y de la propia corona que se dañó y que fue medio reparada. De igual forma, motivado a estos arreglos de tipo “artesanal”, han tenido que rebajar algunos dientes con el esmeril para disminuir la vibración y el golpeteo de la máquina. Si todo sale como está previsto y a pesar de los desperfectos que se irán corrigiendo sobre la marcha, en cosa de días los mecánicos arrancarán, únicamente, con el molino de barra (el principal) y uno de los molinos de bola (puesto que el otro está dañado).

Por otro lado, faltan rodamientos de bombas, correas de acoples, sellos, lubricantes del molino e inversión para optimizar los equipos electrohidráulicos, de acero, de elevación y transporte, de molienda y de fundición. En el caso de la línea de trituración, por el momento está operativa aunque presenta bastante desgaste, ya que solo se le pudo hacer un mantenimiento superficial.

Debido a que los trabajadores están claros sobre la realidad financiera de CVG Minerven, manifiestan que continuarán laborando aunque sea con las uñas. “Sabemos que cuando la explotación del preciado metal llegue a los niveles previstos, podrá retomarse la inversión en insumos y en nuevas tecnologías, encaminando la organización hacia un futuro más estable”, concluyó Soto.

Extremo cuidado

Cuando los mineros extraen de las profundidades el material, ellos estiman un nivel de recuperación de oro entre 80% y 90%. Sin embargo, han estado denunciando irregularidades en esos valores, los cuales a veces son inferiores o superiores a los previstos; por lo que hicieron un llamado al control obrero a reforzar los mecanismos de vigilancia en ese sentido.

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